Balanced Scorecard (sistem uravnoteženih kazalnikov)  v okoljski dejavnosti

Komu je usposabljanje namenjeno?

• direktorjem podjetij
• vodjem oddelkov, poslovnih centrov
• managerjem
• finančni službi

Vsebina:

V preteklosti in še danes se za ocenjevanje uspešnosti poslovanja nekega podjetja najpogosteje uporablja analiza finančnih rezultatov. Tradicionalni pogled na uspešnost poslovanja je tisti, ki bistvo obstoja podjetja vidi v ustvarjanju dobička. Ker klasična računovodska merila ne zmorejo vrednotiti prave konkurenčne prednosti podjetij (predvsem neopredmetena dolgoročna sredstva), je nastala potreba po novem izkazovanju in merjenju uspešnosti podjetja.
Z namenom, da boste lahko spremljali uresničevanje strategije podjetja, bo na delavnici predstavljeno orodje BALANCED SCORECARD in njegova uporaba. Bistvo te metode je, da boste lahko z njo prikazali strategijo in poslanstvo s cilji in kazalniki (merili), ki so razvrščeni v štiri skupine, ter tako določiti strateške cilje podjetja na področju financ, dobaviteljev in kupcev, poslovnega procesa in razvoja.